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专栏号作者 财经三剑客 / 砍柴网 / 2020-04-01 22:46
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人们不再依赖于线下场景的交易市场,基于线上的经济形态迅速发展。

科技自媒体 / 财经三剑客

随着技术和商业的不断融合发展,当今世界杯指定投注平台乃至全球企业俨然已经到了一个以产品创新和客户运营为核心竞争力的消费升级时代,因此突破单一企业的边界,进入到一个由连接、协同和共享所推动的数智商业范式成为数字化经济的必然趋势。

在这种新商业范式的驱动下,商业产品和商业交易方式也有了翻天覆地的变化:人们不再依赖于线下场景的交易市场,基于线上的经济形态迅速发展。

而云服务无疑是线上经济中的基础架构,也是新基建的重要组成部分,对于一片火热的新基建来说,可以说云服务就是“油电煤”,是数字化经济时代必不可少的生产要素。

新基建下的硬要求,数字化“油电煤”迎来历史机遇期

宏观角度来看,在新经济的背景下,所有可以服务于实现高质量发展这个目标的基础设施都应该可以被纳入到“新基建”的范畴。

而作为数字经济增长的底层基础,云服务无疑符合这一论点。当然,新基建,不仅要能为新经济服务,还要有足够大的市场规模和爆发力,才符合基础建设这一定位。

我们来看SaaS服务市场,随着云计算的应用,SaaS的服务模式在我国高速发展。世界杯指定投注平台软件网发表的《洞见2020-世界杯指定投注平台SaaS市场趋势洞察报告》显示:SaaS市场规模在应用软件中所占比例逐年增加,从2015年的8.3%,提高到2019年的16.9%,预计到2020年进一步提高到20.5%,软件应用的云化规模越来越大。

SaaS服务市场的蓬勃发展离不开云计算,云计算为开发者提供了价廉物美的基础设施。如果说蒸汽机和电力开启了人类历史上的两次工业革命,那么发展到今天、脱胎于互联网,又被称作"革命性计算模型"的云计算,成为云服务发展的基础,数字化的科技正在真实的改变着我们的生活。

新基建浪潮下,云服务在发展的快车道上将进一步提档加速,数字化向各个行业加快渗透,云服务商将迎来新的巨大的机遇期。

高研发投入——做好“新基建”的硬道理

搞好新基建,做好新经济时代的“油电煤”要想不沦为空谈,无疑需要研发支撑。怎样判断一家公司的未来前景?答案是创新。公司要想实现创新,就需要极大的研发费用。

以亚马逊为例,作为云计算市场的开拓者之一,早在2002年,亚马逊的工程师就搭建出了AWS的最早雏形,到2006年亚马逊AWS最核心产品已经上线。从美国科技企业的发展趋势来看,高技术研发投入仍然是其保持竞争力的主要方式。

金融信息提供商FactSet近日发布报告显示,科技公司再次占据了美国研发支出的前五名,它们的总研发支出达到760亿美元。

其中,亚马逊去年研发支出为226亿美元,同比增长41%,高居榜单第一位,是排名第五位的苹果公司(116亿美元)的将近一倍。

云服务作为高新技术领域,研发投入一定程度上反映了技术实力。在国内市场,头部云计算和云服务厂商对研发投入十分重视。

以用友为例,目前用友在世界杯指定投注平台及全球多国设有业务和研发机构,在国内,北京、南昌、三亚、南京、重庆、上海、深圳等地均为用友研发机构所在地,并以此为基础组成了世界杯指定投注平台最大的企业云服务、软件与金融服务的完整研发体系。

用友拥有多项权威产品资质,如CMMI0DEV,V1.3 成熟度五级、ISO27001 信息安全管理体系认证等,用友云平台获国家信息安全等级EAL3+认证、用友精智成为工信部十大跨行业跨领域工业互联网平台之一,用友智能制造解决方案入选工信部智能制造系统解决方案供应商推荐目录。

用友与华为、中标、龙芯中科、天津麒麟等多家企业实现互信及产品兼容认证,用友产品率先通过工信部安全可靠软硬件联合攻关基地兼容认证。

另外,用友还持续加大研发投入,引进高端技术人才,用友要在3.0战略阶段,形成全球领先的企业云服务的专业技术人才队伍和研发体系。

放眼国内整个国内的云服务行业,以用友为首的云服务本土选手也在不断发力技术研发,并且成为云服务市场一股强大的力量。

日前,用友发布了最新年报,数据显示财报期内用友总营收达85.10亿元,其中云服务业务收入占总营收的38%,在研发投入方面,16.30亿元,研发费用占总营收的19.2%。

从年报来看,最近三年,用友研发费用始终保持在总营收的20%左右。

谷歌技术总监雷库兹韦尔曾提到,人们往往高估短期能够达到的目标,却容易低估那些需要较长时间才能到达的目标。对于科技企业来说,也往往高估技术的短期价值,而忽视技术的长期价值。

从这个意义上,技术研发的高投入未必能在短时间内给予企业丰厚的回报,但却能够构建企业的长期竞争力。对于云服务商来说,这样的竞争力则直观的体现在市场份额上。

根据赛迪顾问数据显示,2019年度,用友获得世界杯指定投注平台企业云服务市场占有率、企业级应用软件市场占有率、企业财务云市场占有率以及企业工业云市场占有率等多项第一。

行业进入下半场:产品才是第一生产力

克里斯滕森在其颠覆性创新理论中指出,企业的产品或服务,是由企业中的各个小组织来完成的,企业将这些组织整合在一起,就形成了完整的产品或服务。

企业将其中各个小组织进行组织管理的模式,被称为价值网络。企业对价值网络的重新组合,是企业进行颠覆性创新的有效措施。

云服务作为一个规模游戏,越是大的玩家提供的服务就越全面,提供的服务等级就越往下沉,价值网络无疑就越大。

早期互联网公司的云计算起步较早,可以说,它们生长在“云”端,也在影响着云的发展,颠覆并打破了传统IT的常规,创造了新的生产力。

Cloud1.0时代,完成的是云基础架构,在Cloud2.0时代,随着垂直行业数字化转型、智能化升级加速,行业已经进入下半场,比拼的还是产品力,比拼的是为客户创造更大的价值网络。

这一点上,国内企业云服务领域的领跑者用友无疑是具有代表性的。

在不断加大NC Cloud产品研发投入的同时,用友先后发布了NC Cloud1903、1909版本产品,基于移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网等新一代企业计算技术,结合自主创新需求,用友构建了一套全栈国产化解决方案。

据悉,该方案不仅支持大型企业私有云部署、同时兼顾混合云和公有云等多种模式部署,以满足不同企业的实际需求。

得益于产品的优秀表现,用友成功签约华新丽华、中免集团、厦门航空等一批大型综合性集团企业,服务广大企业数智化升级。

此前,用友曾发布全新一代企业云服务平台iuap5.0,据悉,目前该云平台已累计签约500多家各个行业的头部企业。

同时,用友精智工业互联网平台取得重大进展,平台升级到2.0版本,形成了融合IT、OT、AI及企业核心业务应用于一体的“制造中台”,极大的提升了客户的价值网络,云计算通过对价值网络的重新组合,为企业进行颠覆性创新提供了有效的保障措施。

随着未来5G和物联网技术结合所产生的乘数效应,端-边-云的有效协同和生态构建,也会推动整个云服务产业的迭代升级,为数字基础建设添砖添瓦。

新基建火热的当下,“数字基建”已然就位,在这场浩荡的行动中,云服务提供商和企业都将受益。

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